为了更全面有效地配合财政管理制度改革，尽快地推进新型财政管理模式，改变过去手机联动差错率高、参数量大不易记、审批标准难统一、人员来回常奔波、工作强度大效率低的诸多问题，区财政局自去年起，从立足精心管好全区行政事业单位预算编制执行，用全新超前的思路，开发新的管理系统，并以政府购买服务的方式向社会专业公司租赁“财政信息一体化基础平台”。目前已完成了基础平台搭建，一期中的预算编制、资金拨付业务软件开发。为确保改革稳步推进，区财政局于2010年1月4日开始采取“双轨制”，即新老系统并行运行。
    改革创新是要冒风险的。区财政局在“财政信息一体化”建设中虽未雨绸缪、缜密计划，但在开发试行中还是遇到了意料之外的问题，即两个系统装在同一台电脑上，运行时互相发生冲突。这问题一时影响了全区近300家预算单位财务的正常工作，也使我们产生了是否继续试行“双轨制”疑虑。
    问题出现后，区财政局领导在积极做好鼓干劲的同时，迅速组织相关部门查找问题、分析原因，研究解决策略。局信息管理中心在不断探寻解决办法同时，亦多方位地向社会求助。方案一个个生成，但由于各委办局大部分财务电脑比较老旧，系统配置低、内存小，无法满足新植入系统的运行。既是新电脑，也由于此方案安装速度慢，操作步骤复杂，容易出错，要额外增加支出而被否定。
    工作不能停，问题必须马上解决。区财政局信息管理中心人员在领受这样“死令”后更努力地钻研。面对要在较短时间内制作出效果好，占用空间小的“摆度”件，大家感到压力很大。以陆纯为主的技术人员在困境中挺身而战，经多方支持，三天内就攻克了此难关。此举不仅为“财政信息一体化”建设扫除了一个障碍，还为财政节省了近5万元额外开发费。难怪许多同行都这样说，“没想到陆纯能攻克这个难题”。是的，论陆纯的技术不如专业人员，论陆纯的经验不如专业公司，但外界殊不知，陆纯身居在“以改革创新攻克难关为己任”的区财政局大集体中。